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Vantagens para trabalhar utilizando o Trello na sua empresa

A metodologia scrum, na qual falamos numa outra matéria, é bastante conhecida graças ao Trello, uma plataforma (incluindo aplicativo) que traz agilidade, transparência para o ambiente de trabalho, independente se a equipe está reunida pessoal ou virtualmente. A maneira que o Trello, e também outros sites semelhantes a ele baseados no mesmo método, facilita a Read more about Vantagens para trabalhar utilizando o Trello na sua empresa[…]

A metodologia ágil e scrum é para todos

Funcionários, empresários, num trabalho doméstico, voluntário ou autônomo, todas as pessoas precisam de organização e planejamento para executar suas tarefas com sucesso, para isso, existe uma maneira muito prática para organizar essas questões, a metodologia ágil e scrum. Você já ouviu falar?! Esse é o assunto da nossa matéria de hoje. Muitas vezes pensamos que Read more about A metodologia ágil e scrum é para todos[…]

SEU CLIENTE É UM CONSUMIDOR 3.0?

O consumidor é quem manda! É isso aí, esse é o consumidor 3.0. Ele assumiu um papel ativo e controlador das suas relações, principalmente as comerciais. Antes estava em busca de soluções para suas necessidades, hoje quer ser bem atendido, eficiência e agilidade, mesmo que tenha que pagar a mais por isso. Uma mudança tão Read more about SEU CLIENTE É UM CONSUMIDOR 3.0?[…]

GERENCIAMENTO DE RISCOS

Ser dono do próprio negócio passa no imaginário de muitas pessoas por diversos fatores, mas muitos não estão preparados para assumir os riscos de se tornar um empreendedor. Afinal, os riscos existem e gerenciá-los requer conhecimento e persistência. Você acompanhou nosso último post sobre RISCOS DE NEGÓCIOS? Vale a pena conferir para entender quais os Read more about GERENCIAMENTO DE RISCOS[…]

RISCOS DE NEGÓCIO

Todos os desafios da vida vêm acompanhados de riscos, seja um atleta sujeito a lesões, investidores que podem perder todo o dinheiro aplicado ou um empreendedor sujeito à falência em diversos casos. Portanto, se você está prestes a abrir seu negócio, fique atento aos erros na hora de empreender e elabore estratégias eficientes para não Read more about RISCOS DE NEGÓCIO[…]

ADMINISTRADOR X EMPREENDEDOR

Provavelmente você já ouviu falar que empreendedor não é administrador, mas todo administrador é um empreendedor. Segundo Dornelas (2005) há muitas semelhanças no papel do administrador e do empreendedor, entretanto se divergem em alguns pontos, pois os empreendedores são mais visionários do que a maioria dos administradores. Ainda ressalta que cada um tem seu papel Read more about ADMINISTRADOR X EMPREENDEDOR[…]

O QUE É UMA EMPRESA UNICÓRNIO?

É uma daquelas histórias que parece lenda, de uma figura mitológica referência de um grande feito. Para a indústria de capital de risco a empresa unicórnio é a startup que alcança o valor de marcado de US$ 1 bilhão, ou seja, é aquela que começou pequena, mas incrivelmente impactou o mundo com suas propostas. Agora Read more about O QUE É UMA EMPRESA UNICÓRNIO?[…]

O VIÉS DE CONFIRMAÇÃO PODE ACABAR COM O PODER DE DECISÃO

Você já passou pela situação de pensar em trocar o seu carro e quando saiu na rua passou a ver muito mais do mesmo modelo que você pensou? Isso ocorre devido ao filtro que, inconscientemente, seu cérebro impõe para que você preste mais atenção no modelo que você sonha. Essa tendência de lembrar, filtrar e Read more about O VIÉS DE CONFIRMAÇÃO PODE ACABAR COM O PODER DE DECISÃO[…]

QUER TER UM MINDSET MILIONÁRIO?

Uma mudança de pensamento pode transformar o seu negócio! Isso mesmo, esse pensamento faz parte do seu MINDSET, que em tradução livre significa configuração da mente. Por isso se você está insatisfeito com os resultados da sua empresa (e até mesmo da sua vida pessoal), vamos reprogramar o “sistema”, como se reinstala um novo software Read more about QUER TER UM MINDSET MILIONÁRIO?[…]

GESTÃO DE CUSTOS: ESTRATÉGIA 3 – PRODUTIVIDADE DE FUNCIONÁRIOS

Quando sua empresa passa por alguma dificuldade financeira imediatamente você já pensa que é preciso vender mais, certo? A notícia é que as operações necessárias para aumentar as vendas são mais complexas e o resultado nem sempre é imediato, além disso dependem de outras circunstâncias, como o mercado. Então, que tal mudar a estratégia e Read more about GESTÃO DE CUSTOS: ESTRATÉGIA 3 – PRODUTIVIDADE DE FUNCIONÁRIOS[…]

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