GESTÃO DE CUSTOS: ESTRATÉGIA 3 – PRODUTIVIDADE DE FUNCIONÁRIOS

Quando sua empresa passa por alguma dificuldade financeira imediatamente você já pensa que é preciso vender mais, certo? A notícia é que as operações necessárias para aumentar as vendas são mais complexas e o resultado nem sempre é imediato, além disso dependem de outras circunstâncias, como o mercado. Então, que tal mudar a estratégia e Read more about GESTÃO DE CUSTOS: ESTRATÉGIA 3 – PRODUTIVIDADE DE FUNCIONÁRIOS[…]

GESTÃO DE CUSTOS – ESTRATÉGIA 2: ESTOQUE

Quando sua empresa passa por alguma dificuldade financeira imediatamente você já pensa que é preciso vender mais, certo? A notícia é que as operações necessárias para aumentar as vendas são mais complexas e o resultado nem sempre é imediato, além disso dependem de outras circunstâncias, como o mercado. Então, que tal mudar a estratégia e Read more about GESTÃO DE CUSTOS – ESTRATÉGIA 2: ESTOQUE[…]

GESTÃO DE CUSTOS: ESTRATÉGIA 1 – COMPRAS

Quando sua empresa passa por alguma dificuldade financeira imediatamente você já pensa que é preciso vender mais, certo? A notícia é que as operações necessárias para aumentar as vendas são mais complexas e o resultado nem sempre é imediato, além disso dependem de outras circunstâncias, como o mercado. Então, que tal mudar a estratégia e Read more about GESTÃO DE CUSTOS: ESTRATÉGIA 1 – COMPRAS[…]

Consultoria Estrutural ou Executiva?

Você já percebeu que inúmeros consultores têm surgido no mercado, não é mesmo? É consultor de negócios, de moda, de saúde, de vendas, de seguros, entre muitos outros. Já não sabemos até que ponto os profissionais podem atuar de maneira eficaz para alcançar os objetivos propostos, uma vez que, os prestadores desse serviço devem ser Read more about Consultoria Estrutural ou Executiva?[…]

Quanto custa um funcionário para a sua empresa?

Aquela velha história que um funcionário pode custar o dobro de seu salário é mesmo real. Portanto, se você está pensando em contratar um colaborador coloque na ponta do lápis todos os encargos exigidos pela nossa legislação e tome uma decisão com segurança. Um funcionário faz parte dos recursos humanos e os gastos com ele Read more about Quanto custa um funcionário para a sua empresa?[…]

Consultoria, Assessoria, Coaching ou Mentoring, qual contratar?

Consultoria, Assessoria, Coaching e Mentoring são termos que se tornaram usuais no meio do empreendedorismo uma vez que todo empresário, por vezes, já pensou que uma ajuda externa seria eficaz para seu negócio. Entretanto, é necessário distinguir os processos e metodologias, uma vez que ocorrem comparações equivocadas. Então, se a pergunta que não quer calar Read more about Consultoria, Assessoria, Coaching ou Mentoring, qual contratar?[…]

COM FUNCIONA A CONSULTORIA EMPRESARIAL?

Atualmente a banalização do termo consultor se estende a diversos segmentos e profissões quando alguém se propõe a executar uma função sem experiência ou preparação, afinal, é necessário capacidade técnica e profundo conhecimento específico para garantir resultados relevantes para o contratante. Na consultoria empresarial busca-se diagnosticar e formular soluções acerca das problematizações de determinadas situações Read more about COM FUNCIONA A CONSULTORIA EMPRESARIAL?[…]

EM BUSCA DE EMPREGO? SE PREPARE!

No mercado de trabalho também existe a lei da oferta e da demanda, ou seja, vagas de emprego versus trabalhadores em busca de emprego, e, lamentavelmente, esta é maior. Isso se dá, em alguns momentos, devido ao que chamamos de desemprego conjuntural, que é aquele associado às crises econômicas, queda nas vendas e consequentemente da Read more about EM BUSCA DE EMPREGO? SE PREPARE![…]

OPORTUNIDADES DA INDÚSTRIA 4.0

A Revolução Industrial do século XVIII chegou para transformar o mundo em diversos aspectos, da energia aos meios de transporte e a formação de grandes centros urbanos. E hoje, uma Nova Revolução chegou para encurtar as distâncias e transcender os modos de relacionamento através da era da tecnologia. Dentro dos últimos 200 anos, passamos por Read more about OPORTUNIDADES DA INDÚSTRIA 4.0[…]

ESTÁ SEM TEMPO? APRENDA A DELEGAR!

Seus sonhos começaram a se cumprir com o nascimento do seu negócio, e com isso, ele se torna quase um filho. Transferir as responsabilidades e cuidados para outro é uma tarefa difícil, mas essencial para que tenha condições de se preocupar com as inúmeras tarefas que surgem com o crescimento da empresa. Normalmente o operacional Read more about ESTÁ SEM TEMPO? APRENDA A DELEGAR![…]