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Empresas com reserva financeira vencem na crise

Todo empreendedor sabe da importância de ter em caixa um bom capital para a saúde da sua empresa, mas diante da pandemia do COVID-19 que o mundo vive, nós começamos a dar ainda mais valor, não apenas para ter sempre um bom capital de giro, mas uma reserva financeira para momentos emergenciais. É importante considerar Read more about Empresas com reserva financeira vencem na crise[…]

A metodologia ágil e scrum é para todos

Funcionários, empresários, num trabalho doméstico, voluntário ou autônomo, todas as pessoas precisam de organização e planejamento para executar suas tarefas com sucesso, para isso, existe uma maneira muito prática para organizar essas questões, a metodologia ágil e scrum. Você já ouviu falar?! Esse é o assunto da nossa matéria de hoje. Muitas vezes pensamos que Read more about A metodologia ágil e scrum é para todos[…]

SEU CLIENTE É UM CONSUMIDOR 3.0?

O consumidor é quem manda! É isso aí, esse é o consumidor 3.0. Ele assumiu um papel ativo e controlador das suas relações, principalmente as comerciais. Antes estava em busca de soluções para suas necessidades, hoje quer ser bem atendido, eficiência e agilidade, mesmo que tenha que pagar a mais por isso. Uma mudança tão Read more about SEU CLIENTE É UM CONSUMIDOR 3.0?[…]

RISCOS DE NEGÓCIO

Todos os desafios da vida vêm acompanhados de riscos, seja um atleta sujeito a lesões, investidores que podem perder todo o dinheiro aplicado ou um empreendedor sujeito à falência em diversos casos. Portanto, se você está prestes a abrir seu negócio, fique atento aos erros na hora de empreender e elabore estratégias eficientes para não Read more about RISCOS DE NEGÓCIO[…]

ADMINISTRADOR X EMPREENDEDOR

Provavelmente você já ouviu falar que empreendedor não é administrador, mas todo administrador é um empreendedor. Segundo Dornelas (2005) há muitas semelhanças no papel do administrador e do empreendedor, entretanto se divergem em alguns pontos, pois os empreendedores são mais visionários do que a maioria dos administradores. Ainda ressalta que cada um tem seu papel Read more about ADMINISTRADOR X EMPREENDEDOR[…]

O VIÉS DE CONFIRMAÇÃO PODE ACABAR COM O PODER DE DECISÃO

Você já passou pela situação de pensar em trocar o seu carro e quando saiu na rua passou a ver muito mais do mesmo modelo que você pensou? Isso ocorre devido ao filtro que, inconscientemente, seu cérebro impõe para que você preste mais atenção no modelo que você sonha. Essa tendência de lembrar, filtrar e Read more about O VIÉS DE CONFIRMAÇÃO PODE ACABAR COM O PODER DE DECISÃO[…]

GESTÃO DE CUSTOS: ESTRATÉGIA 1 – COMPRAS

Quando sua empresa passa por alguma dificuldade financeira imediatamente você já pensa que é preciso vender mais, certo? A notícia é que as operações necessárias para aumentar as vendas são mais complexas e o resultado nem sempre é imediato, além disso dependem de outras circunstâncias, como o mercado. Então, que tal mudar a estratégia e Read more about GESTÃO DE CUSTOS: ESTRATÉGIA 1 – COMPRAS[…]

Quanto custa um funcionário para a sua empresa?

Aquela velha história que um funcionário pode custar o dobro de seu salário é mesmo real. Portanto, se você está pensando em contratar um colaborador coloque na ponta do lápis todos os encargos exigidos pela nossa legislação e tome uma decisão com segurança. Um funcionário faz parte dos recursos humanos e os gastos com ele Read more about Quanto custa um funcionário para a sua empresa?[…]

Consultoria, Assessoria, Coaching ou Mentoring, qual contratar?

Consultoria, Assessoria, Coaching e Mentoring são termos que se tornaram usuais no meio do empreendedorismo uma vez que todo empresário, por vezes, já pensou que uma ajuda externa seria eficaz para seu negócio. Entretanto, é necessário distinguir os processos e metodologias, uma vez que ocorrem comparações equivocadas. Então, se a pergunta que não quer calar Read more about Consultoria, Assessoria, Coaching ou Mentoring, qual contratar?[…]

COM FUNCIONA A CONSULTORIA EMPRESARIAL?

Atualmente a banalização do termo consultor se estende a diversos segmentos e profissões quando alguém se propõe a executar uma função sem experiência ou preparação, afinal, é necessário capacidade técnica e profundo conhecimento específico para garantir resultados relevantes para o contratante. Na consultoria empresarial busca-se diagnosticar e formular soluções acerca das problematizações de determinadas situações Read more about COM FUNCIONA A CONSULTORIA EMPRESARIAL?[…]

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