FCB Consultoria Coaching e Treinamentos empresariais

logo-fcb-consultoria

QUER TER UM MINDSET MILIONÁRIO?

Uma mudança de pensamento pode transformar o seu negócio! Isso mesmo, esse pensamento faz parte do seu MINDSET, que em tradução livre significa configuração da mente. Por isso se você está insatisfeito com os resultados da sua empresa (e até mesmo da sua vida pessoal), vamos reprogramar o “sistema”, como se reinstala um novo software Read more about QUER TER UM MINDSET MILIONÁRIO?[…]

GESTÃO DE CUSTOS: ESTRATÉGIA 4 – PRODUTIVIDADE DE VENDAS

Quando sua empresa passa por alguma dificuldade financeira imediatamente você já pensa que é preciso vender mais, certo? A notícia é que as operações necessárias para aumentar as vendas são mais complexas e o resultado nem sempre é imediato, além disso dependem de outras circunstâncias, como o mercado. Então, que tal mudar a estratégia e Read more about GESTÃO DE CUSTOS: ESTRATÉGIA 4 – PRODUTIVIDADE DE VENDAS[…]

Quanto custa um funcionário para a sua empresa?

Aquela velha história que um funcionário pode custar o dobro de seu salário é mesmo real. Portanto, se você está pensando em contratar um colaborador coloque na ponta do lápis todos os encargos exigidos pela nossa legislação e tome uma decisão com segurança. Um funcionário faz parte dos recursos humanos e os gastos com ele Read more about Quanto custa um funcionário para a sua empresa?[…]

OPORTUNIDADES DA INDÚSTRIA 4.0

A Revolução Industrial do século XVIII chegou para transformar o mundo em diversos aspectos, da energia aos meios de transporte e a formação de grandes centros urbanos. E hoje, uma Nova Revolução chegou para encurtar as distâncias e transcender os modos de relacionamento através da era da tecnologia. Dentro dos últimos 200 anos, passamos por Read more about OPORTUNIDADES DA INDÚSTRIA 4.0[…]

ESTÁ SEM TEMPO? APRENDA A DELEGAR!

Seus sonhos começaram a se cumprir com o nascimento do seu negócio, e com isso, ele se torna quase um filho. Transferir as responsabilidades e cuidados para outro é uma tarefa difícil, mas essencial para que tenha condições de se preocupar com as inúmeras tarefas que surgem com o crescimento da empresa. Normalmente o operacional Read more about ESTÁ SEM TEMPO? APRENDA A DELEGAR![…]

INCENTIVO X MOTIVAÇÃO

Motivo + ação = aquilo que te faz agir. Só você pode se motivar, afinal, esses motivos são pessoais. É uma força interior que está dentro das pessoas e impulsiona para alcançar um objetivo. Estimula a determinação e a persistência. Incentivo sim, vem de fora. Um prêmio, promoção, status, reputação. Desperta o ânimo e encoraja Read more about INCENTIVO X MOTIVAÇÃO[…]

CRM X RELACIONAMENTO COM O CLIENTE

Você já recebeu uma ligação do seu dentista para parabenizar no seu aniversário, ou para saber o que achou do último tratamento? Então saiba que, atualmente, o foco do seu negócio deve ser o cliente! Mas não dá para anotar no caderninho todas as informações de cada cliente. Para gerenciar o relacionamento da empresa que Read more about CRM X RELACIONAMENTO COM O CLIENTE[…]

HORA DE DEIXAR O OPERACIONAL

Você sabe qual é a hora que o empreendedor precisa de deixar suas funções operacionais para ser gestor? Um drama comum vivido em muitas empresas, que ocorre na medida que a empresa cresce, está na dificuldade do empreendedor em começar a supervisionar e delegar as funções operacionais. Administrar uma equipe com qualidade, escolhendo as pessoas Read more about HORA DE DEIXAR O OPERACIONAL[…]

PROCESSOS SIM, MAS BOAS IDEIAS TAMBÉM!

Olá leitores! Vivencio duas situações corriqueiras durante minhas consultorias empresariais: De um lado empresas presas a um processo ortodoxo e estagnado, de outro, empresas que abominam os processos e se tornam uma anarquia, literalmente. As duas situações são pratos cheios para prejuízos administrativos e, consequentemente, financeiros. Gerir os processos não é nada mais que gerenciar Read more about PROCESSOS SIM, MAS BOAS IDEIAS TAMBÉM![…]

GESTÃO, OU PRESSÃO

É comum ouvir funcionários que após momentos de desavença ou de sentirem-se humilhados e desrespeitados por seus líderes, repetem a seguinte frase:  “Quem não sabe fazer gestão, faz pressão”. Este tema é mais comum do que parece, principalmente nas grandes organizações. Nesta situação, as principais perguntas que todos fazem são: Será que é assim mesmo? Read more about GESTÃO, OU PRESSÃO[…]

Enviar uma mensagem!
Olá. Podemos ajudá-lo?