FCB Consultoria Coaching e Treinamentos empresariais
Conhece essa ferramenta administrativa imprescindível para sua empresa? A sigla 5W2H corresponde à 7 diretrizes para eliminar qualquer dúvida durante algum processo. É um checklist de atividades para aplicar em um projeto ou plano. Os 5 Ws são: WHAT (O QUÊ?) WHY (POR QUÊ?) WHERE (ONDE?) WHEN (QUANDO?) WHO (POR QUEM?) E os 2 Hs Read more about QUER ECONOMIZAR? APRENDA A TÉCNICA 5W2H[…]
Quer ter um negócio de sucesso? Isso se traduz em ser lucrativa, obviamente. Não é fácil chegar lá, portanto, vale lembrar de algumas dicas essenciais para considerar antes de abrir um empreendimento. Primeiramente, além de destemido e corajoso o empresário deve estar ciente que o TEMPO é imprescindível. Ter as ideias organizadas, estar envolvido, reuniões Read more about 3 PILARES PARA ABRIR UM NOVO NEGÓCIO[…]
Lembra do ditado: Mais vale um pássaro na mão que dois voando? Então, você prefere a certeza de ter algo agora ou a esperança de ter mais no futuro? Nas finanças, isso está relacionado ao valor do dinheiro no tempo. Deixar de receber uma quantia hoje para recebe-la mais tarde implica em um custo de Read more about QUANTO VALE O DINHEIRO NO TEMPO?[…]
Com as ferramentas estratégicas corretas é possível tirar muito leite para sustentar a sua empresa, por isso, a dica de hoje é a MATRIZ BCG. Para se tornar uma empresa de sucesso são necessários produtos de sucesso, os quais de maneira estratégica, ganham o mercado. Alcançar a estabilidade é meta de longo prazo, e para alcançá-la um Read more about TIRE LEITE COM A MATRIZ BCG[…]
Para se obter equilíbrio financeiro deve-se, antes de mais nada, entender bem o significado das nomenclaturas utilizadas no meio administrativo. Afinal, quem nunca ouviu alguém dizer que comprou um carro pensando que estava fazendo um grande investimento? Porém, não é bem assim. Vamos entender através desse exemplo o que é o tal do PASSIVO FINANCEIRO. Read more about ATIVO X PASSIVO FINANCEIRO[…]
“Sem um planejamento estratégico competente, ninguém sobreviverá nesses tempos globalizados” – Michael Porter (professor, escritor, consultor estratégico) A realidade é essa, empresas que não se planejarem de forma correta e consistente, não sobreviverão às crises (porque elas sempre voltam), e não estarão preparadas para ganhar o mercado. Tomar decisões depende de uma série de etapas Read more about CONHEÇA NOSSA METODOLOGIA[…]
Aquele que trabalha mais do que qualquer funcionário, o primeiro a chegar e o último a sair e carrega todo o peso da responsabilidade merece ser bem remunerado, não é mesmo? Normalmente utiliza-se o pró-labore para remunerar os administradores nomeados pelo Contrato Social da empresa, mas para isso deve-se entender as implicações desse sistema para Read more about COMO REMUNERAR O EMPREENDEDOR?[…]
Em algum momento vai chegar a hora de expandir sua empresa, e logo vem à tona o sonho de novas filiais. Pode parecer mais simples do que imaginamos, afinal, a oportunidade surgiu pela experiência de ter um empreendimento em crescimento. Mas não se engane, ampliar seu negócio esbarra em alguns desafios como a distância geográfica Read more about ESTÁ NA HORA DE TER UMA FILIAL?[…]
Estruturar sua empresa não precisa ser complicado e demorado. O Canvas é um modelo visual de negócios esquematizado que aborda aspectos que precisam ser considerados para trazer sua empresa ao mercado. Não substitui seu Plano de Negócios, mas é prático para utilizar no dia a dia com agilidade e praticidade, além de suportar constantes alterações. Read more about GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO COM O CANVAS[…]
Com objetivo de organizar a gestão das movimentações econômicas e financeiras de uma empresa, o Plano de Contas Gerencial ainda é um peso para os gestores, que em sua maioria não sabem elaborar um plano eficiente (Pasmem! Cerca de 90% dos clientes atendidos em minhas consultorias financeiras têm dificuldades para formar seus planos). E, para Read more about EFICIÊNCIA COM PLANO DE CONTAS GERENCIAL[…]
