GESTÃO DE CUSTOS: ESTRATÉGIA 1 – COMPRAS

Quando sua empresa passa por alguma dificuldade financeira imediatamente você já pensa que é preciso vender mais, certo? A notícia é que as operações necessárias para aumentar as vendas são mais complexas e o resultado nem sempre é imediato, além disso dependem de outras circunstâncias, como o mercado. Então, que tal mudar a estratégia e Read more about GESTÃO DE CUSTOS: ESTRATÉGIA 1 – COMPRAS[…]

QUANTO VALE O DINHEIRO NO TEMPO?

Lembra do ditado: Mais vale um pássaro na mão que dois voando? Então, você prefere a certeza de ter algo agora ou a esperança de ter mais no futuro? Nas finanças, isso está relacionado ao valor do dinheiro no tempo. Deixar de receber uma quantia hoje para recebe-la mais tarde implica em um custo de Read more about QUANTO VALE O DINHEIRO NO TEMPO?[…]

COMO REMUNERAR O EMPREENDEDOR?

Aquele que trabalha mais do que qualquer funcionário, o primeiro a chegar e o último a sair e carrega todo o peso da responsabilidade merece ser bem remunerado, não é mesmo? Normalmente utiliza-se o pró-labore para remunerar os administradores nomeados pelo Contrato Social da empresa, mas para isso deve-se entender as implicações desse sistema para Read more about COMO REMUNERAR O EMPREENDEDOR?[…]

RENTABILIDADE X LUCRATIVIDADE

Para uma boa gestão alguns conceitos devem ser muito bem compreendidos e aplicados. Para garantir o lucro com baixo investimento e ganhar com a venda de seus produtos e serviços, o empreendedor deve avaliar os resultados financeiros a partir do entendimento dos termos e a maneira adequada de realizar os cálculos. Se você não entende Read more about RENTABILIDADE X LUCRATIVIDADE[…]

PROCESSOS SIM, MAS BOAS IDEIAS TAMBÉM!

Olá leitores! Vivencio duas situações corriqueiras durante minhas consultorias empresariais: De um lado empresas presas a um processo ortodoxo e estagnado, de outro, empresas que abominam os processos e se tornam uma anarquia, literalmente. As duas situações são pratos cheios para prejuízos administrativos e, consequentemente, financeiros. Gerir os processos não é nada mais que gerenciar Read more about PROCESSOS SIM, MAS BOAS IDEIAS TAMBÉM![…]