“Sem um planejamento estratégico competente, ninguém sobreviverá nesses tempos globalizados” – Michael Porter (professor, escritor, consultor estratégico)
A realidade é essa, empresas que não se planejarem de forma correta e consistente, não sobreviverão às crises (porque elas sempre voltam), e não estarão preparadas para ganhar o mercado. Tomar decisões depende de uma série de etapas e ações visando crescimento e vantagens competitivas.
A FCB Consultoria criou sua própria metodologia: MPAD®, que se resume em MEDIR, PLANEJAR, AGIR E DISCIPLINAR. Pensando em caminhar positivamente rumo a um futuro de sucesso das organizações, adequamos as principais metodologias de planejamento estratégico de modo simplificado para atender principalmente pequenas e médias empresas com praticidade e eficiência dos resultados.
O MPAD® é um processo contínuo de gerenciamento, que se divide em analisar, planejar, executar e acompanhar. As empresas contratam a consultoria afim de sair de um ponto A e chegar a um ponto B, porém, a maioria desconhece a situação real do Ponto A, que normalmente confronta com a desorganização financeira, desconhecimento do próprio faturamento, queda das vendas, entre outros. Sendo assim, a primeira fase, que antecede o planejamento, é MEDIR, analisar todas as ameaças e oportunidades, para assim, iniciar o planejamento.
Essa segunda fase, consiste em criar PLANOS de ações para atingir os objetivos, ou seja, definir processos coerentes para uma boa gestão estratégica para cada necessidade da empresa. Após o planejamento chega a hora de AGIR, tirando do papel e implementando todas as estratégias traçadas. É uma dinâmica constante, a qual serão realizados ajustes e reajustes, sempre alinhados com a visão de futuro, sendo crucial para um resultado realmente eficaz.
Enfim, a etapa final é o segredo para nunca se perder pelo caminho, é a fase de DISCIPLINAR todos os colaboradores, inclusive vocês empresários, que por muitas vezes se atém ao operacional, e não permanece executando os planos e processos elaborados minuciosamente para atingir o sucesso. É o momento de acompanhamento para dar continuidade em todo o planejamento estratégico e manter o domínio sobre possíveis variáveis e problemas que possam surgir.
Sua empresa pode conquistar muito mais do que você imagina com implantação da metodologia MPAD® através da FCB Consultoria. Deixe um recado, ou entre em contato pelo site www.fcbconsultoria.com.br e inicie 2018 com tudo sobre controle.
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