FCB Consultoria Coaching e Treinamentos empresariais

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27/03/2017

Serviços

Executamos nosso portfólio de serviços com metodologia e condições personalizadas para micro, pequenas e médias empresas.
Respeitamos as particularidades de segmento, estrutura e momento de cada organização, conseguindo assim um trabalho integrado entre consultor e colaboradores da empresa.

Consultoria em gestão empresarial

A consultoria empresarial é um processo pelo qual o consultor devidamente capacitado, é contratado pela empresa, para que faça um trabalho de diagnóstico e formulação de soluções sobre um assunto ou especialidade desejado.

Neste tipo de trabalho, especialmente a pequena e média empresa, aproveita temporariamente da experiência de um consultor executivo com capacidade de reverter e alavancar resultados em curtos espaços de tempo, conseguindo assim uma ótima relação custo benefício, já que desta forma não precisa manter um funcionário deste porte e custo em seu quadro permanente de funcionários.

Para resolução de problemas específicos onde o consultor mapeia e interfere rapidamente, o processo pode ser feito presencialmente ou mesmo por conferência virtual, utilizando ferramentas como Skype ou Hangouts. Nos dois casos o consultor faz o levantamento dos dados e das solicitações do cliente, avalia, entende cenários e propõe soluções.

Em nossos trabalhos com este tipo de consultoria mais rápida e específica, encontramos resultados surpreendentemente positivos, com aumento de produtividade, melhoria de processos, faturamento e lucratividade.

Se necessidade da empresa for um projeto mais amplo de consultoria, com reformulações mais impactantes e acompanhamentos mais longos, temos larga experiência em desenvolvimento e acompanhamento de grandes projetos englobando:

Formulação de planos de negócios

  • Consultoria comercial
  • Implantação de indicadores de desempenho
  • Consultoria financeira
  • Desenvolvimento de planejamento estratégico
  • Melhoria de processos com foco em aumento da competitividade, entre outros.

Sua empresa ganha:

  • Aumento de produtividade
  • Aumento de receita e lucratividade
  • Melhoria na gestão e relacionamento interpessoal
    Competitividade
  • Resultados e mudanças duradouras

 

Consultoria financeira

Ganhar mais e gastar menos!!
Parece simples não é?

Pois é. Acontece que inúmeras empresas e pessoas física, não conseguem resolver esta conta e otimizar receitas e custos diariamente !

A dificuldade financeira, é algo que mexe com nosso psicológico, porque está diretamente ligada à mecanismos que acionam nosso instinto de sobrevivência desencadeando de stress.
Desta forma a capacidade de tomar decisões financeiras acertadas, quando se tem uma dificuldade, ou mesmo avaliar uma otimização financeira, é mais difícil pra quem está vivendo o problema de dentro, do que para alguém que vem de fora analisar a situação.

A FCB consultoria dispões desde rápidos serviços de aconselhamentos financeiros para pessoa física, até desenvolvimento de projetos de reestruturação financeira para empresas.

Vejam alguns exemplos de como podemos ajudar:

Para Pessoas física:

  • Desenvolvimento de planilha de controle financeiro personalizada
  • Reestruturação e redução de custos
  • Organização do hábitos de consumo
  • Avaliação de investimentos
  • Avaliação de novas fontes de receitas.
  • Entre outras..

Para Empresas

  • Desenvolvimento de indicadores de monitoramento financeiro.
  • Desenvolvimento de metas e objetivos financeiros.
  • Implantação de projetos financeiros e suas implicações nos demais setores organizacionais.
  • Desenvolvimento de DRE
  • Organização de processos com foco em eficiência de custos
  • Avaliação e reestruturação de fluxo de caixa.
  • Avaliação de investimentos
  • Desenvolvimento de novas estratégias financeiras
  • Readequação de custos
  • Reestruturação tributária.

 

Consultoria comercial

Em momentos de crise, ou não, as empresas privadas precisam e tem como objetivo, além de satisfazer os clientes, dar lucro.
Para que isto aconteça, é necessário que a todo momento a empresa arrecade mais do que gasta. Sendo assim, o departamento comercial é sempre um dos mais visados da empresa quando o assunto é crescimento.

Num mercado que muda mais rápido do que nunca, manter-se sempre competitivo e atualizado, sem sacrificar margens de lucro, qualidade de produtos e serviços é tarefa árdua.

Em nossa experiência de mais de 15 anos como executivo de grandes empresas, pudemos presenciar estratégias comerciais das mais diversas, trabalhar com vendas diretas, vendas através de parceiros de negócios além de participar de projetos de desenvolvimento de modelos comerciais para franquias.

Na FCB consultoria atendemos demandas de consultoria comercial desde grandes projetos até aconselhamentos curtos para pequenas empresas

Conte conosco para:

  • Desenvolvimento de projetos de estruturação comercial.
  • Desenvolvimento de indicadores de desempenho comercial.
  • Implantação de funil de vendas e gestão da informação comercial.
  • Desenvolvimento de planos de remuneração comercial.
  • Avaliação e mapeamentos de concorrentes
  • Criação de argumentações e diferenciais competitivos.
  • Implantação de políticas comerciais
  • Desenvolvimento de parceiros comerciais.
  • Treinamentos de equipes comerciais
  • Entre outros.

Consultoria Marketing digital

Vender ou divulgar sua empresa pela Internet requer muito mais que um site ou uma página nas redes sociais. Ao criar um site, ele inicia com baixa relevância nas buscas do Google e portanto não aparece para os visitantes.

Fazer com que seu site ou página fique visível aos clientes potenciais, é um dos grandes objetivos do marketing Digital.

Na FCB consultoria além de profissionais capacitados em estratégias de marketing digital, temos um grande diferencial que é o de aliar as estratégias de marketing, às técnicas de consultoria comercial que implantamos nas empresas há vários anos.

Os processos comercial e de marketing precisam ser entendidos como processos interligados. Gerar anúncios e postagens na internet desvinculados de uma estratégia comercial mais abrangente, também não traz resultados desejados.

Além das estratégias de consultoria comercial que você poderá verificar no link consultoria comercial, veja abaixo os serviços de marketing digital desenvolvidos pela FCB consultoria.

Gerenciamento de redes sociais
Campanhas Google Adwords
Campanha Facebook Ads
Marketing de conteúdo

Coaching Executivo

Os empresários, gestores e líderes empresariais estão descobrindo no Brasil algo que já é amplamente divulgado nos Estados Unidos. ” O Coaching Executivo Empresarial”.
Segundo a Revista Fortune, “40.000 executivos nos estados Unidos possuem um Coach.”

O processo de Coaching executivo, pode ser contratado tanto pela empresa, visando o desenvolvimento de seus executivos, gestores e líderes, quanto pelo próprio executivo ou empreendedor.

O Coaching executivo empresarial é uma junção de técnicas que promovem mudanças comportamentais individualizadas, alinhadas aos objetivos e ganhos de resultados do negócio como um todo. Além de todo o aparato comportamental, o Coaching apresenta também conceitos da administração, negócios e planejamento estratégico empresarial.

Alguns exemplos de aplicação do Coaching nas empresas são:

  • Mudança de clima organizacional
  • Reestruturações empresariais
  • Melhoria do engajamento e motivação do time de colaboradores
  • Desenvolvimento de novas lideranças
  • Desenvolver times de alta performance
  • Desenvolvimento de novos empreendimentos
  • Melhoria de resultados

Comparando o Coaching empresarial com os processos de treinamento “convencionais”, o Coaching tem o diferencial de contar com técnicas apropriadas para promover o desenvolvimento de competências interpessoais e comportamentais que propiciam mudanças definitivas aos participantes.
É muito comum ouvir depoimentos de empresários que afirmam ter contratado diversos treinamentos para suas empresas, observando que o time de colaboradores evoluiu temporariamente, voltando apresentar, comportamentos inapropriados e queda de produtividade num curto espaço de tempo.

Segundo pesquisas da ICF “Internacional Coaching Federation” os ganhos definitivos apresentados pelos participantes de processo de Coaching empresarial foram:

  • 70% Aumento de performance de trabalho
  • 61% Aumento na capacidade de gestão de negócios
  • 57% Melhoria na capacidade de gestão do próprio tempo
  • 51% Melhoria na efetividade do trabalho em equipe
  • 67% Equilíbrio entre vida Pessoal e profissional

O Personal Management Journal divulgou uma pesquisa descrevendo que executivos participantes de treinamentos gerenciais formais, aumentaram 22,4% sua produtividade. Já os participantes de processo de Coaching aumentaram 88%.
Todo o processo de Coaching tem duração de 10 a 12 sessões de 1 hora cada.

As sessões podem ser feitas presencialmente ou ONLINE, via Skype ou outro aplicativo que compartilhe voz e vídeo.

Em nosso processo, você encontra todos os benefícios abaixo:

  • Coach devidamente certificado e membro da Sociedade Brasileira de Coaching.
  • Coach com 15 anos de experiência como executivo empresarial, além de formação técnica, MBA em negócios e consultoria.
  • Contrato de prestação de serviços padrão da Sociedade Brasileira de Coaching
  • Flexibilidade de horários para a marcação das sessões.
  • Relatório final com todo plano de ação definido no processo.
  • Segurança e flexibilidade nos pagamentos por meio do aplicativo PagSeguro.

Desenvolvimento Web

Desenvolvemos Sites, blogs e lojas virtuais aliando design e otimização SEO. Desta forma, além de um site visualmente atrativo, você terá toda a técnica aplicada para que seu site seja mais relevante e de fácil localização pelos mecanismos de busca da internet.

Nossos sites são responsivos, ou seja, perfeitamente compatíveis com celulares, tablets e computadores em geral.

Trabalhamos desde o desenvolvimento de sua ideia, passando pela programação do site e também as estratégias para sua divulgação na internet, por isto desde o processo inicial, já planejamos para que o site seja focado em vendas e que possa ser administrável pelo usuário de maneira prática e dinâmica.

Consultoria Estratégica

Qual a meta de faturamento de sua empresa para o próximo ano?

Qual a lucratividade esperada sobre este faturamento?

Quais os recursos necessários para chegar a este resultado?

O que cada colaborador precisa fazer para que este resultado aconteça?

Pois é, se você não soube responder a pelo menos uma das perguntas acima, sua empresa pode estar precisando desenvolver um planejamento estratégico, a fim de alcançar resultados mais programados e duradouros.

Com a consultoria estratégica da FCB consultoria, desenvolvemos e acompanhamos desde a confecção do planejamento estratégico, até sua implementação, apuração e ajustes de resultados.

Inicialmente ajudamos a empresa a medir e levantar todos os números que representam sua operação. A partir daí, criamos os indicadores de desempenho bem como suas metas.

É como se estabelecêssemos “onde estamos” e “onde queremos chegar”.

Depois precisamos saber “como chegar”, ou “qual o caminho seguir”.

É neste ponto que criamos os planos de ação indicando precisamente onde cada colaborador precisa atuar para que o resultado global da empresa possa acontecer.

A consultoria estratégica tem o poder de alinhar todos os setores da empresa para caminharem na mesma direção.

Mesmo se sua empresa for pequena, você poderá criar desde já a cultura de planejamento estratégico, indicadores de desempenho e apresentação de resultados.

Você verá que desta forma será muito mais fácil desenvolver e engajar os colaboradores e também crescer de forma organizada a sustentável.

Para saber mais, entre em contato conosco pelo chat ou os números de telefone informados no site.

Aguardamos seu contato

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