Com objetivo de organizar a gestão das movimentações econômicas e financeiras de uma empresa, o Plano de Contas Gerencial ainda é um peso para os gestores, que em sua maioria não sabem elaborar um plano eficiente (Pasmem! Cerca de 90% dos clientes atendidos em minhas consultorias financeiras têm dificuldades para formar seus planos).
E, para início de conversa, deixo claro que o Plano Contábil é estruturado para atender a legislação limitando as reais necessidades das empresas e atende montagem do balanço patrimonial, em oposição ao Plano de Contas Gerencial, que é elaborado exatamente para estruturar as contas de acordo com as prioridades do seu negócio.
Sendo assim, a montagem do Plano deve ser personalizada de acordo com informações específicas e registrar todas as movimentações financeiras e servir de base para elaboração das demonstrações contábeis. Deve constar de maneira eficiente e clara as despesas e receitas da empresa, de modo coerente para se realizar a gestão.
Para formar o Plano de Contas Gerencial de uma Imobiliária, que para exemplificar, presta serviço de vendas e locação de imóveis e administração de condomínios. É necessário constar a entrada e saída de dinheiro para se avaliar se o lucro tem sido suficiente para suprir as despesas referentes às operações de venda, locação de imóveis e de administração de condomínios, separadamente. Ao final, todas as operações são somadas e divididas pelos centros de custos para assim formar o Plano de Contas Gerencial e avaliar as operações como um todo. Assim é possível analisar se, por exemplo, a locação de imóveis é deficitária dentro da empresa e novas estratégias serão elaboradas.
Agora que você já sabe um pouco mais sobre o Plano de Contas Gerencial que tal dar um pontapé na elaboração (ou aperfeiçoamento) do Plano do seu negócio?
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