A gestão de uma empresa está relacionada a forma como se opera um negócio em todas as dimensões, organização, controle, planejamento e estratégias. Qualquer decisão errada pode comprometer o sucesso da sua empresa. Portando, a forma como você organiza a gestão interfere na interação entre funcionários, clientes e o negócio em si. Primeiramente, vamos abandonar Read more about GESTÃO VERTICAL X GESTÃO HORIZONTAL[…]
Uma vez que o mercado está cada vez mais competitivo, já que a oferta de produtos e serviços é infinita, o empreendedor deve buscar a diferenciação através de experiências mais próximas e eficientes do consumidor com seu negócio. Corra dos erros mais comuns encontrados na gestão de vendas, e otimize os resultados de toda a Read more about 5 ERROS NA GESTÃO DE VENDAS[…]
Em um mercado tão competitivo, as pequenas empresas precisam investir na performance. Isso mesmo! Se adaptar de maneira estratégica ao mercado buscando otimização dos processos, ou seja, mais lucro em menos tempo. Passou do tempo de abrir mão de inúmeras planilhas incompatíveis uma com as outras, processos manuais e informações imprecisas. Seu negócio precisa crescer Read more about ERP – OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS[…]
Você já recebeu uma ligação do seu dentista para parabenizar no seu aniversário, ou para saber o que achou do último tratamento? Então saiba que, atualmente, o foco do seu negócio deve ser o cliente! Mas não dá para anotar no caderninho todas as informações de cada cliente. Para gerenciar o relacionamento da empresa que Read more about CRM X RELACIONAMENTO COM O CLIENTE[…]
Afinal, o que é uma STARTUP? Em tradução livre podemos considerar “emergente com potencial para crescer”. Mas é um engano pensar que todo e qualquer negócio poderá seguir esse modelo. Afinal, o mercado sempre será instável. Pequenas empresas surgem pela necessidade, e não pela tendência do mercado, e muitas vezes declinam para um eterno pequeno Read more about STARTUP, VALE A PENA INVESTIR?[…]
Sabe aquela velha história de “faça mais com menos”? Isso mesmo, a empresa “ESCALÁVEL” está ligada ao aumento de produção ou atividade, sem provocar aumento nos custos. Então chegou o momento de avaliar se seu negócio possui processos que a tornam escalável ou não escalável. Imagine que a FCB Consultoria viu no mundo digital uma Read more about SEU NEGÓCIO É ESCALÁVEL?[…]
Em 2018 você sonha em abrir uma empresa? Mas não conhece todos os tipos de empresas existentes no Brasil e quais as diferenças? Avalie em qual perfil seu modelo de negócio se encaixa para obter os melhores benefícios, pagar menos impostos e manter a regularização. Sociedade Limitada (LTDA) Celebram um contrato social entre dois ou Read more about TIPOS DE EMPRESAS[…]
Quer ter um negócio de sucesso? Isso se traduz em ser lucrativa, obviamente. Não é fácil chegar lá, portanto, vale lembrar de algumas dicas essenciais para considerar antes de abrir um empreendimento. Primeiramente, além de destemido e corajoso o empresário deve estar ciente que o TEMPO é imprescindível. Ter as ideias organizadas, estar envolvido, reuniões Read more about 3 PILARES PARA ABRIR UM NOVO NEGÓCIO[…]
Lembra do ditado: Mais vale um pássaro na mão que dois voando? Então, você prefere a certeza de ter algo agora ou a esperança de ter mais no futuro? Nas finanças, isso está relacionado ao valor do dinheiro no tempo. Deixar de receber uma quantia hoje para recebe-la mais tarde implica em um custo de Read more about QUANTO VALE O DINHEIRO NO TEMPO?[…]
Estruturar sua empresa não precisa ser complicado e demorado. O Canvas é um modelo visual de negócios esquematizado que aborda aspectos que precisam ser considerados para trazer sua empresa ao mercado. Não substitui seu Plano de Negócios, mas é prático para utilizar no dia a dia com agilidade e praticidade, além de suportar constantes alterações. Read more about GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO COM O CANVAS[…]
