VOCÊ TEM UMA

MICRO OU PEQUENA

EMPRESA E QUER MELHORAR SEUS

RESULTADOS?

Ajudamos sua empresa a organizar processos, melhorar o controle e o resultado financeiro, vender mais, engajar sua equipe de colaboradores, além de desenvolver todo o planejamento estratégico empresarial.

Ajudamos sua empresa a organizar processos, melhorar o controle e o resultado financeiro, vender mais, engajar sua equipe de colaboradores, além de desenvolver todo o planejamento estratégico empresarial.
Empreendedor

Quem somos

Especialistas em desenvolvimento e melhoria de resultados das micro e pequenas empresas.
Temos um time de consultores com formação em Adminstração e pós graduação nas áreas de economia, ciências contabeis e gestão estratégica de negócios.

Consultores Capacitados

Anos de Experiência

+ 0
Projetos Executados
+ 0

Soluções

Consultoria em gestão

empresarial

Organize sua empresa como um todo. Ajuste, melhoria e integração entre todas as áreas, em busca do melhor resultado.

Consultoria em processos empresariais

Melhore a Qualidade dos seus processos, atingindo padronização e excelência.

Consultoria financeira

empresarial

Otimize seu controle financeiro com relatórios que te possibilitem a decisões estratégicas. Organize custos e despesas, melhorando o lucro empresarial.

Consultoria em gestão

empresarial

Organize sua empresa como um todo. Ajuste, melhoria e integração entre todas as áreas, em busca do melhor resultado.

Consultoria em processos empresariais

Melhore a Qualidade dos seus processos, atingindo padronização e excelência.

Consultoria financeira

empresarial

Otimize seu controle financeiro com relatórios que te possibilitem a decisões estratégicas. Organize custos e despesas, melhorando o lucro empresarial.

Planejamento estratégico empresarial

Crie indicadores desempenho para todas as áreas e colaboradores. Defina metas e planos de ação para atingir os resultados planejados. Envolva toda sua equipe em um objetivo comum.

Consultoria

Comercial

Mapeie seu processo de vendas, implante funis de vendas, entenda o perfil do seu cliente ideal, analise os motivos de perdas de vendas, melhorando a argumentação e treinamento dos vendedores.

Mentoria para executivos e empreendedores

Tenha um consultor experiente para ajudar nas decisões mais importantes de sua empresa.

Planejamento estratégico empresarial

Crie indicadores desempenho para todas as áreas e colaboradores. Defina metas e planos de ação para atingir os resultados planejados. Envolva toda sua equipe em um objetivo comum.

Consultoria

Comercial

Mapeie seu processo de vendas, implante funis de vendas, entenda o perfil do seu cliente ideal, analise os motivos de perdas de vendas, melhorando a argumentação e treinamento dos vendedores.

Mentoria para executivos e empreendedores

Tenha um consultor experiente para ajudar nas decisões mais importantes de sua empresa.

Casos de sucesso

Veja alguns dos nossos clientes

Depoimentos

Relatos dos nossos parceiros de negócios

“Em 4 meses de consultoria consegui resultados incríveis. Além de melhorar minha própria conduta como empreendedora, desenvolvendo senso de prioridade, organização e foco, os números da empresa foram surpreendentes. Conseguimos implantar 3 novas modalidades de aulas e tivemos crescimento no número de alunos e também no faturamento da empresa.”

Ieda Ferreira
Proprietária do Centro Cultural Ieda Ferreira

“Após um período de 3 meses de consultoria a empresa teve crescimento em termos financeiros e de mão de obra. Acreditamos que seguindo o processo desenhado vamos alcançar a expectativa de crescimento e retorno dos investimentos realizados. Nós da Fuzzy, gostaríamos de agradecer o comprometimento e o auxílio nesse período, primordial no crescimento de nosso sonho.”

Silvia Mara
Diretora administrativa Fuzzy Sistemas

“Num período em que todos falavam de crise, a GNA Telecom, aumentou sua equipe de colaboradores, aumentou faturamento, aumentou carteira de clientes e ainda expandiu sua rede de fibra óptica, beneficiando centenas de usuários. Estamos extremamente satisfeitos.”

Luciano Oliveira
Diretor Executivo da GNA Telecom

Dúvidas frequentes

Aqui estão as principais dúvidas

Qual o tamanho de empresas vocês atendem?

Somos especializados em micro, pequenas e médias empresas.

Quais os segmentos de empresas vocês atendem?

Basicamente, todos os segmentos. Executamos Consultoria empresarial para: Bares, restaurantes, Pet shops, clínicas de saúde e estéticas, lavanderias, empresas de engenharia e construtoras, prestadores de serviços de manutenção, empresas de tecnologia, startups, e-commerces, imobiliárias, transportadoras, pequenas indústrias e etc.

O consultor virá a minha empresa?

Sim. Temos consultoria presencial e ONLINE. O cliente escolhe o formato que melhor lhe atende.

Hoje não tenho controle dos números da minha empresa. Vocês me ajudam com isto?

Sim, fornecemos planilhas de controle próprias ou indicamos sistemas (softwares) de gestão para todas as áreas da empresa.

Já temos um software de gestão, mas não usamos ele corretamente. Vocês me ajudam a configura-lo?

Sim. Temos experiencia com os melhores e mais conhecidos softwares de gestão empresarial do mercado. Caso seu software não seja um deles, podemos te ajudar a trocá-lo, ou configura-lo corretamente com o apoio do suporte do sistema.

Minha empresa está endividada. Vocês me ajudam a reestruturar as dívidas?

Sim. Nossa consultoria financeira ajuda não somente melhorar o controle financeiro, mas também orientando quanto as ações necessárias para reestruturar dividas, diminuir custos e aumentar faturamento.

Minha empresa cresceu e eu não consigo que meus funcionários executem o trabalho da forma que eu gostaria. Vocês me ajudam com isto?

Claro! Este é um problema comum que sobrecarrega muito o empreendedor. Nossa consultoria em processos, ajuda otimizar e padronizar a forma de trabalho da empresa de maneira que cada um saiba “o que” e “como” as atividades precisam ser executadas.

Meu mercado é promissor, mas meus vendedores não conseguem aumentar as vendas. O que preciso fazer?

De forma bem resumida, o processo comercial é um processo matemático, onde precisamos medir o percentual de aproveitamento de oportunidades de vendas. Assim, identificamos se temos oportunidades suficientes para vender o que precisamos. Em caso positivo, precisamos entender os motivos pelos quais perdemos vendas e corrigi-los. Nossa consultoria comercial trabalha todo este processo com a empresa.

Como entro em contato?

A melhor maneira de nos contactar é através do whatsapp disponível aqui mesmo no site. Lá você irá conversar diretamente com o consultor que entenderá com mais detalhes a sua necessidade e te explicará o tipo de consultoria mais adequado para sua empresa.

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