Quanto custa um funcionário para a sua empresa?

Aquela velha história que um funcionário pode custar o dobro de seu salário é mesmo real. Portanto, se você está pensando em contratar um colaborador coloque na ponta do lápis todos os encargos exigidos pela nossa legislação e tome uma decisão com segurança. Um funcionário faz parte dos recursos humanos e os gastos com ele Read more about Quanto custa um funcionário para a sua empresa?[…]

OPORTUNIDADES DA INDÚSTRIA 4.0

A Revolução Industrial do século XVIII chegou para transformar o mundo em diversos aspectos, da energia aos meios de transporte e a formação de grandes centros urbanos. E hoje, uma Nova Revolução chegou para encurtar as distâncias e transcender os modos de relacionamento através da era da tecnologia. Dentro dos últimos 200 anos, passamos por Read more about OPORTUNIDADES DA INDÚSTRIA 4.0[…]

ESTÁ SEM TEMPO? APRENDA A DELEGAR!

Seus sonhos começaram a se cumprir com o nascimento do seu negócio, e com isso, ele se torna quase um filho. Transferir as responsabilidades e cuidados para outro é uma tarefa difícil, mas essencial para que tenha condições de se preocupar com as inúmeras tarefas que surgem com o crescimento da empresa. Normalmente o operacional Read more about ESTÁ SEM TEMPO? APRENDA A DELEGAR![…]

INCENTIVO X MOTIVAÇÃO

Motivo + ação = aquilo que te faz agir. Só você pode se motivar, afinal, esses motivos são pessoais. É uma força interior que está dentro das pessoas e impulsiona para alcançar um objetivo. Estimula a determinação e a persistência. Incentivo sim, vem de fora. Um prêmio, promoção, status, reputação. Desperta o ânimo e encoraja Read more about INCENTIVO X MOTIVAÇÃO[…]

CRM X RELACIONAMENTO COM O CLIENTE

Você já recebeu uma ligação do seu dentista para parabenizar no seu aniversário, ou para saber o que achou do último tratamento? Então saiba que, atualmente, o foco do seu negócio deve ser o cliente! Mas não dá para anotar no caderninho todas as informações de cada cliente. Para gerenciar o relacionamento da empresa que Read more about CRM X RELACIONAMENTO COM O CLIENTE[…]

HORA DE DEIXAR O OPERACIONAL

Você sabe qual é a hora que o empreendedor precisa de deixar suas funções operacionais para ser gestor? Um drama comum vivido em muitas empresas, que ocorre na medida que a empresa cresce, está na dificuldade do empreendedor em começar a supervisionar e delegar as funções operacionais. Administrar uma equipe com qualidade, escolhendo as pessoas Read more about HORA DE DEIXAR O OPERACIONAL[…]

PROCESSOS SIM, MAS BOAS IDEIAS TAMBÉM!

Olá leitores! Vivencio duas situações corriqueiras durante minhas consultorias empresariais: De um lado empresas presas a um processo ortodoxo e estagnado, de outro, empresas que abominam os processos e se tornam uma anarquia, literalmente. As duas situações são pratos cheios para prejuízos administrativos e, consequentemente, financeiros. Gerir os processos não é nada mais que gerenciar Read more about PROCESSOS SIM, MAS BOAS IDEIAS TAMBÉM![…]

GESTÃO, OU PRESSÃO

É comum ouvir funcionários que após momentos de desavença ou de sentirem-se humilhados e desrespeitados por seus líderes, repetem a seguinte frase:  “Quem não sabe fazer gestão, faz pressão”. Este tema é mais comum do que parece, principalmente nas grandes organizações. Nesta situação, as principais perguntas que todos fazem são: Será que é assim mesmo? Read more about GESTÃO, OU PRESSÃO[…]